Beirat und Aufsichtsrat im Familienunternehmen

Zum Werk
Familienunternehmen jeder Gesellschaftsform begründen mit zunehmender Häufigkeit einen Beirat und/oder Aufsichtsrat. Dem liegen in der Praxis unterschiedliche Motive zugrunde, wie z.B. die Begleitung einer Unternehmensnachfolge, die Kontrolle eines familienfremden Managements oder zur Weiterentwicklung der Governance-Struktur. Dieser speziellen Thematik widmet sich das Werk in einer praxisorientierten, mit Schaubildern, Checklisten und Textmustern angereicherten Darstellungsform. Es geht speziell auf die besondere Interessenlage in Familienunternehmen ein und grenzt sich so von den bereits erhältlichen Werken zu den Aufsichts- und Beiräten der großen Publikumsgesellschaften ab.

Inhalt
Folgende Themen werden behandelt:
Corporate Governance im Familienunternehmen
Motive und Funktionen von Aufsichtsorganen/Beiräten im Familienunternehmen
Gestaltungsmöglichkeiten
Kompetenzen und Aufgaben der Aufsichtsorgane/Beiräten - Rolle von Aufsichtsorganen/Beiräten im Nachfolgeprozess - Sicherung der Kapital- und Liquiditätsbasis des Unternehmens
Auswahl und Zusammensetzung
Praktische Erfahrungen in der Beiratsarbeit
Vergütungsfragen und deren steuerliche Behandlung
Haftungsfragen
Anhang: Mustertexte
Vorteile auf einen Blick
praxisnah, konzentriert und fundiert
die Gremien in Familienunternehmen aus allen Blickwinkeln betrachtet
Anhang mit Mustern und Formularen
Zur Neuauflage
Das Buch wurde insgesamt überarbeitet und aktualisiert. Einige Themenbereiche wurden weiter vertieft, zahlreiche Praxiserfahrungen aus der eigenen Beiratstätigkeit ergänzt und neue Muster/Formulare angefügt. Die Europäischen Aktiengesellschaft (SE) wurde in die einzelnen Kapitel neu eingearbeitet. Die Neufassung des DCGK und die Umsetzung des ARUG II sind bereits berücksichtigt.

Zielgruppe
Für Inhaber von Familienunternehmen selbst bzw. die Mitglieder von deren Aufsichts- und Beiräten sowie einschlägig tätige Berater von Familienunternehmen (Rechtsanwälte, Steuerberater u.a.)